Verbesserung der Flexibilität sowie der Lager- und Kostenstruktur – und damit der Wertschöpfung: Durch Aufdeckung von Kostensenkungspotenzialen und Synchronisierung von Produktion und Kundenabrufen durch das Kanban-Prinzip konnte der auf Verpackungshersteller W.u.H. Fernholz GmbH & Co KG Kunststoffverarbeitung (Meinerzhagen) bei der Fertigung von Joghurt-Bechern beträchtliche Einsparungen umsetzen.
Durch eine materialflussgerechte Zuordnung der Funktionsbereiche konnten die Wege – die so genannten „Milkruns" – bei gleichen Prozessmitteln um bis zu 30 Prozent reduziert werden, so eines der Ergebnisse der Umstellung.
Den ausführlichen Artikel und weitere Informationen zum Thema finden Sie unter www.kiweb.de – jetzt kostenlos testen!
